Organisatsiooni-kultuuri arendus
Läheneme organisatsioonikultuuri mõtestamisele kvalitatiivsete ja kvantitatiivsete meetodite komboga ning kaasame alati inimesi.
Strateegia ja läbimõeldud muutuste juhtimise kõrval on organisatsioonikultuur ettevõtte arendustegevusteks ja äriliste ümberkujunduste õnnestumiseks (nt M&A) ülimalt oluline. Et organisatsioonikultuur toetaks, mitte ei takistaks äriedu, aitab kultuuriliste eripärade mõistmine ja nendest lähtumine ühinemisi ja omandamisi sujuvamalt ellu viia ning ühtse organisatsioonina tuleviku äriedu saavutada.
Ühtki kultuuri ei saa kirjeldada ainult numbrite keeles ega juhtida Exceliga. Tõelise edu tagab kultuuriliste jõujoonte mõistmine, teadlik suunamine ja inimesi kaasav tulevikuvisiooni loomine.
Tööriistad & meetodid
-
Kultuuri analüüs ja arendustegevused
Kvalitatiivsete ja kvantitatiivsete uuringute põhjal pakume teile praktilisi taipamis teie organisatsiooni kultuuri kohta ning viime läbi koosloomel põhinevaid arendusi. Oleme abiks organisatsiooni DNA (missioon, visioon, väärtused) defineerimisel ja juurutamisel, mis toetab äriliste eesmärkide saavutamist ja töötajakogemuse kujundamist organisatsioonis.
-
M&A ja kultuurilise due diligence’i uuringud
Toetame oma kliente, pakkudes sügavamat arusaama potentsiaalselt ühineva või omandatava ettevõtte kultuurist (sh tööviisidest, käitumistavadest, väärtustest ja inimestega seotud protsessidest). Selline sissevaade aitab suurte otsuste ja muudatuste eel mõista kultuurilist sobivust, näha toetavat ühisosa ja ennetada keerukusi.
-
Kultuuriuuringud ja tegevuskavad muudatuste elluviimiseks
Olgu tegemist omanikevahetuse, liitumise, ärimudeli muutuse, kultuurilise mitmekesisuse kasvu või mõne muu suurema muudatuse kavandamisega – uuringud ja kaasavad arendustegevused võimaldavad ennetada ja leevendada muutust takistavaid tegureid. Toome oma lähenemises kokku nii kultuurilise (inimeste mõttelaad, käitumistavad, väärtused), ümbritseva konteksti (formaalsed rollid, struktuur, protsessid) kui ka kommunikatsiooni (muutuste lugu ja sõnumid) mõõtme.
Pikk jutt lühidalt
-
Organisatsooniarendus
Organisatsiooni tulevikukindluse tagamiseks pakume tuge kultuuri teadlikul suunamisel, juhtimisprotsesside- ja põhimõtete ning kompetentside arendamisel teie vajadustest lähtuvalt.
-
Organisatsioonikultuuri uuringud
Uuringute abil saame kindlaks teha organisatsiooni väärtused; kuidas väärtusi elatakse; mis on väärtuste elamise takistavad faktorid ja organisatsiooni arengukohad ning mida olemasolevast võimendada. Seda kõike usaldamatuse vähendamiseks ja kaasatuse tõstmiseks suurtes muutustes.
-
Kultuuriline due diligence
Ühinevate ettevõtete kultuuride mõistmine aitab liitumist teadlikult juhtida ja sujuvalt korraldada. Kultuuri hoolsusaudit (due diligence) võimaldab lähemalt mõista potentsiaalse ühineva või omandatava ettevõtte kultuuri dünaamikast – tööviisidest, väärtustatud käitumisest ja inimestega seotud protsessidest.
Võta ühendust
Eva-Maria Kangro
Psühholoog, juhtimisnõustaja, partner, tiimijuht Miltton New Nordics +372 585 013 10 eva-maria.kangro@miltton.com
Jaano Inno
Äriarenduse konsultant Miltton New Nordics +37 250 728 81 jaano.inno@miltton.com
Tehtud tööd
Ära usu meid pimesi – veendu ise!
