Organisatsiooni-kultuuri arendus
Organisatsioonikultuuri mõtestame kvaliteedi ja kvantiteedi koosmõjus – ühendame numbrid ja inimeste lood, kaasates protsessi alati ka organisatsiooni enda töötajad.
Strateegia kõrval on organisatsioonikultuur sageli võtmetegur, mis määrab, kas arendusprojektid või ärilised muutused, näiteks ühinemised ja omandamised, õnnestuvad. Saavutame üheskoos selle, et organisatsioonikultuur arengut ja muutusi toetaks, mitte ei takistaks.
Organisatsioonikultuuri ei saa kirjeldada ega juhtida Exceli tabeliga. Edu aluseks on kultuuriliste jõujoonte mõistmine, teadlik juhtimine ja inimeste kaasamine ühise tulevikupildi loomisse.
Tööriistad & meetodid
-
Kultuuri analüüs ja arendus
Viime läbi kombineeritud uuringuid, mis aitavad mõista teie organisatsiooni kultuuri olemust. Koosloomes defineerime teie DNA ja aitame seda juurutada, arendame kultuuri edasi ning toetame missiooni, visiooni ja väärtuste elluviimist ja organisatsiooni eesmärkide saavutamist.
-
Liitumised, ülevõtmised ja kultuuriline due diligence
Aitame hinnata ühineva või omandatava organisatsiooni kultuurilist sobivust teie kultuuriga. Analüüsime kõike alates tööviisidest ja väärtustest kuni igapäevaste käitumismustrite ja protsessideni. Selline sissevaade ja ühisosa leidmine vähendavad riske ja loob aluse sujuvaks koostööks.
-
Kultuuri uuringud ja muutuste toetamine
Kui seisate silmitsi suure muutusega, olgu selleks liitumine, omanikevahetus või kultuurilise mitmekesisuse kasv, aitavad meie uuringud ja kaasavad arendusmeetodid takistusi ennetada või probleeme leevendada. Toome ühtekokku inimesed, nende käitumistavad, informaalsed ja ametlikud rollid, protsessid ning muutuste loo: läheneme kultuurile, kontekstile ja kommunikatsioonile terviklikult, et muuta muutus teadlikuks ja sujuvaks.
Pikk jutt lühidalt
-
Organisatsooniarendus
Aitame teadlikult suunata organisatsiooni kultuuri ja arendada juhtimispõhimõtteid ning oskusi viisil, mis toetab teie strateegiat ja tulevikukindlust.
-
Organisatsioonikultuuri uuringud
Selgitame uuringute toel välja, millised väärtused on organisatsioonis olulised, kuidas neid igapäevaselt elatakse ning millised tegurid neid toetavad või takistavad. Uuringud aitavad tõsta kaasatust ja vähendada usaldamatust muutuste ajal.
-
Kultuuriline due diligence
Ühinemiste ja omandamiste puhul aitab kultuurilise klappimise analüüs, takistuste ennetamine ja murede kindlaks tegemine veel enne liitumist tuvastada potentsiaalsed konfliktikohad. Analüüsime süvitsi tööviise väärtusi, protsesse ja käitumisnorme, et ühendada organisatsioonid sujuvalt ja jätkusuutlikult.
Võta ühendust
Eva-Maria Kangro
Psühholoog, juhtimisnõustaja, partner, tiimijuht Miltton New Nordics +372 585 013 10 eva-maria.kangro@miltton.com
Jaano Inno
Äriarenduse konsultant Miltton New Nordics +37 250 728 81 jaano.inno@miltton.com
Tehtud tööd
Ära usu meid pimesi – veendu ise!
