5.2.2026 News

Intervju med Fredrik Heinonen

Miltton Sweden går in i en ny fas, och från årsskiftet står Fredrik Heinonen, en långvarig nyckelperson inom Miltton-gruppen, vid rodret. Vi ställde några frågor om hans bakgrund, syn på den svenska marknaden, betydelsen av det nordiska just nu och vision för framtiden.

Share

För de som inte känner dig, hur skulle du beskriva dig själv?

Jag är en evig optimist som älskar att bygga bolag, skapa nya kopplingar, tjäna kunder och inspireras av mina begåvade kollegor. Det är enkelt att trivas i ett sammanhang där man tillsammans kan skapa något bättre varje dag.

Hur hamnade du på Miltton från början?

När jag arbetade i Stockholm länge sedan blev jag kontaktad av Milttons grundare Mathias Järnström, egentligen i ett helt annat ärende. Eller så påstod han åtminstone då. Samtalet slutade med att han frågade om jag ville vara med och testa på något nytt. Det ledde till att jag lämnade en stor, etablerad kommunikationsbyrå för att börja bygga bolag tillsammans med honom och några andra kollegor.

När jag började var vi fyra personer och en hund i ett kontor utan fönster. Minns att det första stora beslutet var om vi hade råd att köpa en videoprojektor eller inte. Sedan dess har vi byggt verksamheter i sju länder, vuxit till nästan 400 personer och utvecklat ett unikt nordiskt erbjudande. Miltton fyller 25 år i år.

Du har varit en central del av Miltton länge. Vad ser du mest fram emot i rollen som interim vd för Miltton Sweden?

Överlag känns det otroligt inspirerande och spännande. Det jag framför allt ser fram emot är att tillsammans med våra fantastiska medarbetare skapa ännu bättre förutsättningar för en stark position på den svenska marknaden. Vi har ett väldigt bra team med tydliga spetskompetenser inom bl.a. avancerad digital intressentkommunikation, integrerad strategisk kommunikation, hållbarhetskommunikation och varumärke. Var och en för sig är dessa områden starka, och tillsammans blir de unika.

Jag ser också fram emot att öppna Milttons hela verktygslåda, utnyttja mina 400 kollegor, och ha en aktiv dialog med våra kunder för att lösa deras affärskritiska frågor i en alltmer komplex värld.

Stor potential finns också i att bygga bryggor mellan våra verksamheter i Sverige och Finland å ena sidan, och att förstå och navigera omvärldens förändring genom våra kollegor i Washington, Kyiv och Bryssel å den andra.

Hur skulle du beskriva den svenska kommunikationsmarknaden just nu?

Sverige har i årtionden varit en förebildsmarknad för oss som blickat från Finland i öst. Balansen har nu ändrat, så är det inte längre. Milttons integrerade koncept med starka spetskompetenser och topptalanger från samhällets alla olika områden har visat sin kraft tex. i Finland och Baltikum, och det kommer den att göra även i Sverige. Marknaden, kommunikationslandskapet och omvärlden hart ändrats och det finns utrymme för en vass utmanare, Visst, vi är en medelstor byrå redan nu, men vi har som avsikt att växta till oss rejält.

Betydelsen av att förstå det globala sammanhanget ökar varje dag och våra verksamheter i tex Washington och Kyiv växer stadigt. Vi investerar kontinuerlig i tillväxt och i att vara relevanta för våra kunder i en nästintill kakofonisk värld.

Vilka möjligheter ser du specifikt för Miltton Sweden?

Tillväxtpotentialen är stor. Vi erbjuder något som är ovanligt i Sverige: ett integrerat nordiskt och internationellt team med djup expertis inom kommunikation, public affairs, hållbarhet och data- och AI‑driven företagskommunikation.

När världen förändras snabbt behöver kunderna tydlighet, vägledning och en partner som ligger nära dem och som förstår deras behov – ibland innan de själva gör det. Det är en av Milttons stora styrkor.

Vad utmärker Miltton Swedens team?

Vi har tydliga spetskompetenser inom flera områden, och framför allt har vi förmågan att kombinera dessa på ett sätt som få andra kan. Det är just kombinationen av expertis, nordisk relevans och internationell närvaro som gör oss unika. Vi får heller inte glömma den energi, kreativitet och inspiration som vi besitter och gör att Miltton Swedens nätverk och magnetism når långt utanför kontorets väggar.

Hur ser du på Milttons nordiska identitet och vad kan den ge svenska kunder?

Det nordiska perspektivet är en av våra styrkor. Tillsammans har de nordiska länderna en enorm ekonomisk tyngd, högt förtroende, stark innovationskraft och en unik position i geopolitiken – inte minst kring Östersjön och Arktis.

För svenska kunder betyder det här konkret tillgång till kompetens, nätverk och insikter som inte finns samlade hos någon annan aktör.

Vad är din vision för nästa kapitel i Sverige?

Nya intressanta initiativ och långsiktigt hållbar tillväxt. Och med det menar jag inte bara siffror, utan växande mandat hos våra kunder, starkare närvaro på marknaden och en tydlig roll som en av Sveriges mest relevanta kommunikationsaktörer.

Det är mycket som känns mörkt i världen just nu. Vad gör att du ändå ser ljust på framtiden?

Det kommer alltid att finnas en plats – och ett behov – för samhällen, företag och organisationer som står för de värderingar vi tror på. Världen blir mer polariserad, men en av polerna kommer att representera just det som vi och våra kunder är, och arbetar för. Precis som Canadas premiärminister Mark Carney sade i Davos i januari.

Och sedan tror jag helt enkelt på kraften i optimism. Man måste våga tro, våga tala om framtidstro och våga agera. Det är enda sättet som saker faktiskt blir bättre. Good stories happen to those who tell them.

”Det är just kombinationen av expertis, nordisk relevans och internationell närvaro som gör oss unika.”

Kontakta mig!