Mistä on kyse
Miltton fasilitoi napakan ja systemaattisen prosessin strategian kalibroimiseksi. Työ käynnistyi ilmiöiden ja muutosvoimien ja näiden vaikutusten analyysillä. Prosessin aikana järjestettiin kaksi johtoryhmän strategiapajaa ja yksi koko henkilöstön strategiapaja