Strategia vastaamaan toiminta­ympäristön vaatimuksia

Vaikuttajayhdistyksen strategian kalibrointi

Suomen finanssiala toimii nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä, johon vaikuttavat mm. geopoliittinen epävarmuus, kustannusinflaatio, vastuullisuus ja vihreä siirtymä, tekoäly ja teknologinen murros sekä laajeneva EU-sääntely. Nämä muutokset herättivät kysymyksen siitä, tulisiko Finanssiala ry:n voimassa olevaa strategiaa päivittää. 

Strategiakonsultointi

Asiakas: Finanssiala ry

Mistä on kyse

Miltton fasilitoi napakan ja systemaattisen prosessin strategian kalibroimiseksi. Työ käynnistyi ilmiöiden ja muutosvoimien ja näiden vaikutusten analyysillä. Prosessin aikana järjestettiin kaksi johtoryhmän strategiapajaa ja yksi koko henkilöstön strategiapaja  

Koho­kohdat

  1. Muutosvoimien analysointi tehtiin osallistavasti Milttonin suunnittelemalla INCLUS -alustalla. Arviointi tehtiin sen mukaan, kuinka eksistentiaalisia muutosvoimien vaikutukset ovat, ja kuinka vahva rooli Finanssiala ry:llä voi olla muutosvoimien vaikutusten ennakoimisessa ja niihin vaikuttamisessa.  

  2. Keskeisistä ulkoisista muutosvoimista johdettiin konkreettiset tavoitteet ja toimenpiteet joilla vastataan toimialan ja jäsenten tarpeisiin.  

  3. Päivitetty strategia vahvisti Finanssiala ry:n kykyä priorisoida vaikuttamistyötä, tukea alan kehitystä ja viestintää jäsenilleen.  

Milttonin kanssa saimme lyhyessä ajassa todella paljon aikaiseksi. Yhteistyö oli innostavaa ja siinä käytettiin moderneja työkaluja. Lisäksi Miltton osasi haastaa meitä juuri sopivalla tavalla. 

Arno Ahosniemi

Toimitusjohtaja, Finanssiala ry

Tulokset

  • Toimintaympäristön ilmiöiden ja muutosvoimien vaikutusten analyysi
  • Päivitetyt strategiset painopisteet ja toimenpiteet
  • Kalibroidun strategian vaatimukset osaamiselle ja kyvykkyyksille 

Kiinnostuitko?

Ota yhteyttä

Muut työmme