Front page

Strategia vastaamaan toiminta­ympäristön mahdollisuuksia

Käytännönläheinen strategia nopeasti kasvavalle cleantech-startupille

Hycamite on syväteknologiaan ja puhtaaseen teknologiaan keskittyvä yritys, joka hyödyntää omaa mullistavaa teknologiaansa metaanin tehokkaaseen hajottamiseen vähähiiliseksi vedyksi ja teollisuuslaatuiseksi kiinteäksi hiileksi. Asema EU:n kriittisten mineraalien toimittajana edellytti strategian kirkastamista. Miltton oli jo aiemmin tehnyt yhteistyötä Hycamiten kanssa vuodesta 2023 strategian luomisessa ja yrityskulttuurin kehittämisessä, mukaan lukien kulttuurikirjan ja arvojen määrittelyn.  

Strategiakonsultointi

Asiakas: Hycamite

Jaa

Mistä on kyse

Saatuaan vuonna 2025 virallisen EU:n kriittisten mineraalien toimittajan aseman, Hycamiten oli tarpeen kirkastaa strategiaansa ja varmistaa, että se muuttuu työntekijöille konkreettisemmaksi. Tavoitteena oli luoda yhteinen ymmärrys siitä, mitä Hycamite tekee, ja vahvistaa kaupallisen fokuksen merkitystä tutkimusosaamisen rinnalla.

Miltton suunnitteli ja fasilitoi strategiatyöpajat johtoryhmän kanssa, jotta CMR-aseman vaikutukset Hycamiten strategiaan ja toimintaan saatiin kiteytettyä. Johtoryhmää valmennettiin luomaan yhteinen strategianarratiivi. Lisäksi luotiin työkalut, joilla operatiiviset tiimit voidaan ottaa mukaan strategian toteuttamiseen. Tämän jälkeen Miltton fasilitoi koko henkilöstön strategiapäivän, jossa operatiiviset tiimit määrittelivät oman kunnianhimonsa ja roolinsa strategian toteuttamisessa.  

Oivallus

  1. Start-upin strategian pitää elää ajassa ja sitä pitää kyetä tarvittaessa nopeastikin muokkamaan jotta kyetään tarttumaan toimintaympäristön avaamiin mahdollisuuksiin  

  2. Tasapainoilu stragisen suunnan päivityksen ja organisaation sujuvan arjen välillä edellyttää jatkuvaa viestintää ja avointa dialogia 

  3. Toimeenpanoon syntyy voimaa kun tiimit itse asettavat oman ambitionsa ja tekevät kasvusuunnitelmansa strategian toteuttamiselle  

Odotamme aina innolla yhteistyötä Milttonin kanssa koska Miltton haastaa omaa ajatteluamme, ja auttaa meitä katsomaan toimintaamme asiakkaiden ja markkinoiden silmin. Yhteistyö on joka kerran ollut inspiroivaa ja aikaansaavaa. 

Laura Rahikka

Toimitusjohtaja, Hycamite

Tulokset

  • Kiteytetty strategia: Mitä, miten ja miksi
  • Strategianarratiivi, dialogiharjoitukset ja työkalut
  • Tiimien kasvusuunnitelmat strategian toteuttamiseksi 

Kiinnostuitko?

Ota yhteyttä

Muut työmme

Lääketeollisuus ry:n strategian uudistus

Strategiakonsultointi

Miltton suunnitteli ja fasilitoi Lääketeollisuus ry:lle strategiaprosessin, jossa strategia laadittiin osallistavasti, jäsenyhdistysten tarpeet ja keskeiset muutosvoimat huomioiden.

Finanssiala ry:n strategian kalibrointi

Strategiakonsultointi

Miltton fasilitoi napakan ja systemaattisen prosessin Finanssiala ry:n strategian kalibroimiseksi.

Avarn Securityn myyntistrategia

Strategiakonsultointi

Miltton suunnitteli ja toteutti Avarn Securityn johdon kanssa kolmen työpajan myyntistrategiaprosessin.

Kuluttajalähtöinen Snellman

Strategiakonsultointi

Snellman halusi luoda konsernille yhteisen, ruokahetkiin kiinnittyvän ymmärryksen, viitekehysen ja toimintamallin, jossa pureudutaan ihmisten ruokailusuhteeseen ja irrottaudutaan perinteisestä kategoria-ajattelusta. Miltton suunnitteli ja toteutti tätä varten tutkimuksen ja siihen nojaavan strategiaprosessin.

Helsinki Pride 2025

Mainonta PR ja mediasuhteet Sosiaalinen media ja vaikuttajamarkkinointi

Yhdessä Helsinki Pride -yhteisön kanssa toteutimme Helsinki Pride 2025 -kampanjan, jossa nostettiin esiin sateenkaarevat pakolaiset ja heidän asemansa Suomessa.
    1. Etusivu
    2. Työmme
    3. Hycamite strategiakonsultointi