Front page

Lejos – Toimitusketjun kestävyysriskien hallinta

Miltton auttoi Lejosia, suomalaista elintarvikkeiden maahantuontiin ja markkinointiin keskittyvää perheyritystä, kehittämään arvoketjunsa kestävyysriskien hallintaa.

Projektin tavoitteena oli syventää ymmärrystä Lejosin toiminnan ja arvoketjun merkittävimmistä ihmisoikeus- ja ympäristövaikutuksista sekä suunnitella käytännönläheinen huolellisuusprosessi niiden järjestelmälliseen hallintaan, erityisesti keskittyen vastuulliseen hankintaan.  

Vastuullisuuskonsultointi ja -viestintä

Asiakas: Lejos

Jaa

Mitä teimme

Vaihe 1: Vaikutusten arviointi

Työ aloitettiin kartoittamalla Lejosin arvoketjun mahdollisia ja tosiasiallisia ihmisoikeus- ja ympäristövaikutuksia, hyödyntäen julkisia lähteitä sekä Lejosin toimittamaa laajaa taustamateriaalia. Tunnistetut vaikutukset priorisoitiin niiden vakavuuden ja todennäköisyyden perusteella. Vaikutusten arvioinnissa huomioitiin yritysvastuudirektiivin (CSDDD) ja EU:n metsäkatoasetuksen vaatimukset sekä YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevat ohjaavat periaatteet ja OECD:n toimintaohjeet monikansallisille yrityksille.  

Vaihe 2: Due diligence -prosessi

Seuraavaksi laadittiin yksityiskohtainen due diligence -prosessi tunnistettujen vaikutusten jatkuvaan ja riskiperusteiseen hallintaan, painottuen erityisesti hankintaketjuun. Prosessi määrittää riskikriteerit ja käytännön toimenpiteet raaka-aineisiin, tuotteisiin ja toimittajiin liittyvien riskien hallitsemiseksi niiden riskitason mukaan. Lisäksi Miltton antoi suosituksia due diligence -työn jatkamiseen ja laajempaan integrointiin osaksi liiketoimintaprosesseja, sekä laati luonnoksen due diligence -politiikasta. 

Tuotokset

  1. Lista Lejosin arvoketjun merkittävimmistä ihmisoikeus- ja ympäristövaikutuksista  

  2. Riskiluokitus raaka-aineille, toimittajille ja ostokategorioille riskiperusteisen due diligence -työn ohjaamiseksi  

  3. Due diligence -prosessi negatiivisten vaikutusten systemaattiseen ja jatkuvaan hallintaan  

Kiinnostuitko?

Ota yhteyttä

Muut työmme

Sosiaalisen median sisältöstrategia Elinkeinoelämän keskusliitolle

Sosiaalinen media ja vaikuttajamarkkinointi

Miltton toteutti EK:lle sisältöstrategian sosiaalisen median lyhytvideoiden toteuttamiseen sekä koulutuksen videokonseptien toteuttamiseen.

Helsingin kaupunki – Kaupunkitilatutkimus ja placemaking-yhteistyö​

Tutkimus ja oivallus

Miltton on ollut Helsingin kaupungin kumppanina placemaking-hankkeitakin tukevassa lasten ja nuorten kaupunkitilatutkimuksessa.

Kouvolan turvallisuuskonferenssi

Live ja virtuaalitapahtumat

Miltton on toiminut Kouvolan turvallisuuskonferenssin tapahtuman stratgisena kumppanina jo kahden vuoden ajan.

Hycamite strategiakonsultointi

Strategiakonsultointi

Miltton tuki Hycamitea heidän strategiansa suunnittelussa ja strategianarratiivin luonnissa mm. strategiatyöpajojen ja -valmennusten avulla.

Lääketeollisuus ry:n strategian uudistus

Strategiakonsultointi

Miltton suunnitteli ja fasilitoi Lääketeollisuus ry:lle strategiaprosessin, jossa strategia laadittiin osallistavasti, jäsenyhdistysten tarpeet ja keskeiset muutosvoimat huomioiden.
    1. Etusivu
    2. Työmme
    3. Lejos – Toimitusketjun kestävyysriskien hallinta