Asiantuntemus AI:n ohjaksissa
Milttonilla varmistamme, että organisaatiosi pystyy hyödyntämään täysimääräisesti tekoälyn tuomat mahdollisuudet.
Räätälöimme tekoälyn vahvistamat ratkaisut erityistarpeisiisi.
Laitamme ihmismielen koneen ohjaimiin ja autamme asiakkaitamme soveltamaan tekoälyä monimutkaisten ja vaihtelevien aiheiden, kuten ESG:n, EU-politiikan, yritysviestinnän tai strategian, käsittelyssä.
Mahdollistamme aikamme suurimman muutoksen ihmislähtöisellä ja sidosryhmäkeskeisellä lähestymistavalla. Uusimmat työkalut ja teknologiat yhdistetään johonkin korvaamattomaan: inhimilliseen kosketukseen.
Tekoälyn rajamailla -podcast on nyt kuunneltavissa!
Milttonin uudessa AI-podcast-sarjassa kuullaan kiinnostavien vieraiden ajatuksia tekoälyn asemasta geopolitiikan, yhteiskunnan ja talouden muovaajana. Podcastin vetäjänä toimii Kaius Niemi.
Jakso 1: Murentaako AI demokraattiset järjestelmät?
Milttonin Tekoälyn rajamailla -podcastin ensimmäisessä jaksossa kysytään, millaisia vaikutuksia AI:lla on demokratioiden kantokykyyn. Kaius Niemen kanssa studiossa Nordic West Officen Risto EJ Penttilä ja Annastina Haapasaari sekä Milttonin Alku Sirén. Milttonin Tekoälyn rajamailla -podcast kokoaa studioon kiinnostavia ammattilaisia, joilla on tarjota ajattelun työkaluja suuren murroksen ymmärtämiseen.
Jakso 2. Suuri peli: miten tekoäly muovaa geopolitiikkaa ja miten käy Suomen?
Kenen toimistossa haluaisit olla juuri nyt kärpäsenä katossa ymmärtääksesi, miten AI muovaa geopolitiikkaa: USA:n, Kiinan, EU:n johtajien vai ehkä OpenAI:n perustajan Sam Altmanin byroossa? Kaius Niemen kanssa studiossa Nordic West Officen Risto EJ Penttilä, Annastina Haapasaari sekä Milttonin Alku Sirén. Milttonin Tekoälyn rajamailla -podcast kokoaa studioon kiinnostavia ammattilaisia, joilla on tarjota ajattelun työkaluja suuren murroksen ymmärtämiseen.
Näkemyksemme tekoälystä
Täytämme kuilun korkealentoisten tulevaisuuden visioiden ja kiihtyvän teknologiakilpailun välillä.
Lähestymistapamme tekoälyn ymmärtämiseen ja hyödyntämiseen juontaa juurensa syvälle juuriimme – todistettuun kykyymme analysoida ja navigoida operatiivisia, yhteiskunnallisia ja geopoliittisia muutoksia sekä syvälliseen ymmärrykseen sidosryhmistä, jotka vaikuttavat liiketoimintaasi. Vaikka teknologia itsessään on mielenkiintoista, sen vaikutus on se, mikä todella kiehtoo meitä.
Käytämme monia näkökulmia ja kansainvälisiä huippuasiantuntijoita analysoidaksemme liiketoiminnan kannalta kriittisiä kysymyksiä, varmistaen, että ratkaisut ovat kattavia ja kontekstuaalisesti tietoisia. Yhdistämällä oivalluksia laista, johtajuudesta, teollisuudesta, arvoista, politiikasta ja yhteiskunnasta, menemme pidemmälle kuin pelkkä tekoälyteknologian tarkastelu ja käsittelemme laajempia vaikutuksia ja mahdollisuuksia, joita syntyy.
Arvomme asiakkaillemme on syvällinen ymmärrys siitä, että tekoäly ei ole vain teknologinen innovaatio, vaan muutosvoima, joka muokkaa teollisuuksia, sosiaalisia sopimuksia ja arvoja. Hyödyntämällä asiantuntemusta eri aloilta ja edistämällä yhteistyötä tarjoamme yrityksille keinoja navigoida tässä monimutkaisuudessa luottavaisin mielin. Milttonin ollessa rinnallasi, tekoälystä tulee konkreettinen mahdollisuus, ei abstrakti kehitys tai erillinen teknologia.”
Kuratoimme tekoälymuutosta neljällä tasolla:
-
Tekoälystrategia, muutosjohtaminen ja organisaatiosuunnittelu.
Miltton tarjoaa asiantuntemusta tekoälystrategian integroimisessa muutosjohtamiseen, varmistaen, että organisaatiot sopeutuvat sujuvasti teknologisiin edistysaskeliin. Tarjoamme räätälöityjä tekoälysuunnitelmia, sidosryhmien sitouttamista ja koulutusratkaisuja tekoälyvalmiin kulttuurin edistämiseksi. Lähestymistapamme vähentää riskejä ja maksimoi tekoälyn käyttöönoton hyödyt, antaen yrityksille mahdollisuuden pysyä kilpailukykyisinä ja innovatiivisina.
-
Tekoälyn vaikutusten arviointi kulttuurissa, johtamisessa, sääntelyssä, etiikassa, politiikassa ja muussa.
Miltton tarjoaa kattavia tekoälyn vaikutusten arviointeja, jotka kattavat laajan kirjon alueita, kuten kulttuuri, johtaminen, sääntely, etiikka ja politiikka. Arvioimme tekoälyteknologioiden vaikutuksia, ohjaten organisaatioita ymmärtämään mahdollisia riskejä ja mahdollisuuksia. Analyysimme varmistaa tietoon perustuvan päätöksenteon tekoälyn vastuullisessa ja strategisessa integroinnissa yhteiskunnallisiin normeihin ja hallintorakenteisiin.
-
Tekoälykäytännöt, -politiikat ja -työkalut strategisiin sidosryhmäsuhteisiin.
Miltton parantaa sidosryhmäsuhteita innovatiivisten tekoälykäytäntöjen, -politiikkojen ja -työkalujen avulla, jotka on räätälöity tukemaan organisaation tavoitteita. Erikoistumme strategisten viestintä- ja sitouttamismenetelmien luomiseen tekoälyn avulla, varmistaen vaikutuksen skaalautuvuuden, innovoinnin ja tehokkuuden kautta.
-
Mieli ja kone – räätälöidyt teknologiset ratkaisut kriittisiin operatiivisiin kysymyksiin.
Miltton yhdistää kognitiiviset oivallukset edistyneeseen teknologiaan luodakseen räätälöityjä ratkaisuja, jotka vastaavat kriittisiin operatiivisiin haasteisiin. Lähestymistapamme sisältää liiketoimintaprosessien syvällisen analyysin yhdistettynä huipputeknisiin tekoälysovelluksiin, jotka on suunniteltu parantamaan päätöksentekoa ja operatiivista tehokkuutta. Annamme organisaatioille mahdollisuuden ratkaista monimutkaisia ongelmia räätälöidyillä, ihmiskeskeisillä ja teknologiaohjatuilla ratkaisuilla.
Uutta Milttonin AI-toimista
-
DeepSeekin ”Sputnik-hetki” avaa uuden aikakauden tekoälykilpailussa
Lue lisääDeepSeekin tekoälymalli merkitsee perustavanlaatuista muutosta maailmanlaajuisessa teknologisessa kilpailussa. Alku Sirén kirjoittaa siitä, miten tämä kehitys muokkaa liiketoimintaympäristöjä maailmanlaajuisesti.
-
Tero Ojanperä sijoittaa Milttoniin – yhtiö rakentaa tekoälylaboratorion
Lue lisääSilo AI:n perustaja, Nokialla useissa johtotehtävissä toiminut Tero Ojanperä lähtee vauhdittamaan pohjoismaisen konsulttitalo Milttonin tulevaisuuden kasvua sijoittajana. Samalla Ojanperä liittyy Miltton-ryhmän hallitukseen.
-
AI Scenarios: exploring the future of artificial intelligence
Read moreNordic West Office and Miltton, together with fourteen organizations from key critical sectors, have analyzed four scenarios that examine the potential outcomes of AI development up until 2030.
AI:n kanssa käyntiin?
Jätä meille yhteystietosi niin asiantuntijamme ovat pian sinuun yhteydessä.
AI consulting and sales
Ole rohkeasti yhteydessä
Mietitkö miten oman organisaatiosi pitäisi suhtautua AI:hin? Autamme mielellämme löytämään oikeat vastaukset.
Kaius Niemi
Deputy CEO Miltton Group +358 447 655 706 kaius.niemi@miltton.com
Jesper Vuori
Reporting & communications Miltton Sweden +358 406 616 304 jesper.vuori@miltton.com